Baustein 01 · Kennzahlen
Solide Basis, klarer Hebel.
Umsatz über Branchenschnitt, Versorgungstiefe ohne Vergleich in der Region — und zwei Kennzahlen, die wir bewusst offen adressieren: Förderabhängigkeit und offene Stellen.
Benchmark
LebensZeit gegen den Branchenschnitt
Gegenüberstellung der zentralen Kennzahlen mit dem Durchschnitt vergleichbarer ambulanter Pflegedienste.
| Kennzahl | LebensZeit | Branche Ø | Bewertung |
|---|---|---|---|
| Jahresumsatz | 2,1 Mio € | 1,5 Mio € | über Schnitt |
| Umsatz je Pflegefall p. a. | ~11.700 € | Normbereich | im Rahmen |
| Standorte / Flächendeckung | 5 | 1–2 | Alleinstellung |
| Eigenfinanzierungsquote | 62 % | 75–80 % | unter Ziel (70 %) |
| Förderanteil am Umsatz | 38 % | 20–25 % | kritisch hoch |
| Marktpenetration | 4,5 % | — | Wachstumsreserve |
| Offene Fachkraftstellen | 8 | — | > 6 Monate |
| Fördermitglieder | 520 | — | Community-Basis |
Umsatzstruktur
Woraus sich die 2,1 Mio € zusammensetzen
Pflegeumsatz und Fördermittel sind bewusst getrennt ausgewiesen — sie sind nicht vergleichbar und werden in Marktvergleichen nicht vermischt.
Strategische Lesart: 62 % des Umsatzes sind eigenfinanziert (Pflege, Entlastung, Beiträge). Der Förderanteil von 38 % liegt deutlich über dem Branchenschnitt und ist der zentrale Hebel zur Risikoreduktion — Ziel ist eine Eigenfinanzierung von 70 %.
Wie groß ist der Markt darunter?
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